美國科技巨頭輝達（NVIDIA）近十年來逐步布局類人型機器人市場，通過提供尖端的半導體技術和開發環境，積極朝向技術領導者的目標邁進。輝達首席執行官黃仁勳不僅專注於生成式人工智慧（AI）技術，也致力於推動AI技術在新興市場中的應用。他提出「Zero Billion Dollar Market」的策略，意在搶占目前尚未成熟、競爭者稀少的市場，藉由領先技術快速布局。黃仁勳的策略基於輝達的技術優勢，希望通過前瞻布局在未來的市場競爭中取得領導地位，而這一策略也將使輝達在類人型機器人領域中逐步奠定不可替代的市場影響力。
類人型機器人的仿真技術：輝達的核心優勢
輝達位於矽谷的總部「奮進號」（Endeavor）成為其類人型機器人技術的重要基地，內設展示廳中展示了多款由輝達技術支持的機器人項目，如亞馬遜倉庫中使用的「Digit」以及賓士汽車工廠內測試的「Apollo」等。這些機器人均藉由輝達的仿真技術進行開發，開發者能在虛擬環境中低成本地訓練機器人所需的複雜動作和感知反應。輝達仿真技術主管雷夫·雷巴利迪恩（Rev Lebaredian）指出，仿真技術在機器人開發中的重要性難以取代，而輝達多年來在遊戲圖像技術上的積累，恰恰為機器人仿真提供了數位孿生的基礎。早在2010年代中期，黃仁勳便開始著手機器人技術的探索，並且堅信其遊戲技術的積累正是仿真開發的根基。隨著技術的逐步完善，輝達在類人型機器人領域的競爭優勢越發明顯。
軟硬體結合：從CUDA到Inception計劃的生態擴展
輝達在生成AI領域憑藉CUDA的軟體基礎及強大的GPU技術，迅速鞏固了市場的領導地位。類似的策略也應用在類人型機器人領域，輝達透過軟硬體結合的優勢，加速構建其技術生態系統。黃仁勳期望通過輝達的Inception新創支持計劃，孵化出更多具備市場潛力的創新公司，如同生成AI中支援OpenAI的模式。Inception計劃透過技術諮詢和連結創投資金支持，目前已有超過兩萬家新創公司參與。這項計劃進一步強化了輝達的生態影響力，讓其在類人型機器人領域不僅是技術供應商，更成為產業標準的制定者。輝達的生態系統策略不僅推動技術發展，也奠定了未來市場的競爭基礎。
類人型機器人的市場前景與競爭挑戰
根據高盛預估，全球類人型機器人市場在2035年將達到380億美元，而摩根士丹利預測，到2050年，美國將有6300萬台機器人投入工作，職業結構因此改變75%。在全球市場中，日本因為動漫文化的影響以及人口老齡化的挑戰，被認為是推動類人型機器人應用的理想場所。日本社會對機器人接受度高，也因勞動力短缺成為機器人技術需求的重要市場之一。同時，特斯拉公司也在加緊研發售價低於3萬美元的類人型機器人「Optimus」，以實現更廣泛的市場應用，這顯示出輝達面臨著來自其他科技巨頭的挑戰。未來，輝達將持續依賴技術創新來保持市場的技術優勢，確保其在全球競爭中的領先地位。黃仁勳的願景是讓輝達在生成AI之外的多元創新領域成為不可或缺的技術供應商，並以全球市場為基礎，在類人型…